Produktivitätssteigerung

  • Produktivität noch weiter steigern, aber wie?

    Wir haben Produktivitätssteigerungsprogramme schon x-mal selber geleitet und umgesetzt. – Neugierig, was bei Ihnen noch möglich wäre?

Unsere Manager im aktiven Ruhestand beraten und betreuen unsere Klienten – kleine und mittelständische Unternehmer – bei deren Produktivitätssteigerungsprogrammen als Partner an ihrer Seite.

Profitieren Sie von diesem Wissen und der jahrzehntelangen Erfahrung rund um Definition, Analyse, Einführung und Messung von Produktivitätssteigerungsmaßnahmen.

Treiber von Ergebnisverbesserungen

Welche Rolle spielt die Produktivität neben anderen Treibern von Ergebnisverbesserungen?

Voraussetzungen für Produktivitätssteigerungen

Welche Voraussetzungen erfordern Produktivitätssteigerungen in Belegschaft und Management?

Messung von Produktivitätssteigerungen

Wie lässt sich Produktivitätssteigerung in Verwaltung, Entwicklung und anderen indirekten Funktionen messen?

Messung "weicher" Maßnahmen

Wie lassen sich Ergebnisverbesserungen durch “weiche” Maßnahmen wie z.B. Incentives, Firmen-Events, Teilnahme an Kongressen, Ausweitung des Bildungsangebots, Mitarbeiterschulungen usw. messen?

Einsparpotentiale durch Gemeinkostenwertanalyse erkennen

Die Gemeinkostenwertanalyse ist eine Management-Methode zur Identifizierung von Einsparpotential im Gemeinkostenbereich. Das Ziel ist eine Kostensenkung.

Wie können Entscheidungvorlagen in 4 Schritten erarbeitet werden?

Zero Base Budgeting

Zero Base Budgeting ist eine Management-Methode mit dem Ziel der Schaffung von Handlungsspielräumen durch Neu-Allokation der Ressourcen auf zukunftssichernde Geschäftsfunktionen. Neben reinen Einsparungen sollen auch vielversprechende Potentiale identifiziert werden. 

Wie lässt sich Zero Base Budgeting in meinem Betrieb effektiv einsetzen?

REFA-Ansatz in Verwaltung und Entwicklung

In welchen Schritten lassen sich Produktivitätssteigerungen im Gemeinkostenbereich analog zum REFA-Ansatz im Industrial Engineering erzielen?