Geschäftsmodell-Analyse
Wie beurteilt man sein Geschäftsmodell und findet Verbesserungen?
Inhalt des Seminar-Bausteins:
Im Seminar wird eine weltweit etablierte Methode zur systematischen und übersichtlichen Darstellung eines Geschäftsmodells vorgestellt. Jedes Geschäftsmodell, auch Ihres, lässt sich mit der Business Model Canvas darstellen, diskutieren und verbessern. Im Seminar erfahren Sie bildlich und mit vielen Beispielen, wie Sie die Komponenten Ihres Geschäftsmodells definieren und in Beziehung zueinander setzen. Es werden typische Fehler, Unvollständigkeiten und Verbesserungsmöglichkeiten erläutert, um in Gruppenarbeit oder Einzelgesprächen gezielt Ihr eigenes Geschäftsmodell in einem ersten Schritt zu analysieren. Jeder Unternehmer strebt nach Optimierung seines Geschäfts, nutzen Sie dazu die Erfahrung und das Wissen bzgl. Geschäftsmodell-Analyse von Senior-Unternehmern im aktiven Ruhestand. Im persönlichen Gespräch finden wir gemeinsam Ansatzpunkte zur Verbesserung und Beantwortung kritischer Aspekte.
Zielgruppe:
Dieser Seminar-Baustein richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer und leitende Angestellte aus den Bereichen Produktentwicklung, Marketing, Vertrieb und Business Development. Auch Gründer und Start-ups profitieren von der systematischen Analyse ihres Geschäftsmodells und erhalten dadurch wertvolle Impulse zur Verbesserung. Für etablierte Unternehmen stellt sich die Frage der Geschäftsmodell-Anpassung, mit Augenmaß und professioneller Methodik.
Themen im Seminar:
- Geschäftsmodell-Canvas
- Kundensegmentierung
- Wertangebot
- Vertriebswege
- Kundenbindung
- Einnahmequellen
- Schlüsselaktivitäten
- Schlüsselressourcen
- Schlüsselpartner
- Kostenstruktur
- Umfeld Ihres Geschäftsmodells
- Typische Fehler und Unvollständigkeiten
- Wie vermeide ich Konstruktionsfehler im Geschäftsmodell?
- Wie bringe ich den Nutzen meines Wertangebots pro Kundensegment auf den Punkt?
- Wie bewerte ich die “Güte” meines Geschäftsmodells?
- Welche Punkte in meinem Geschätsmodell sollte ich überdenken bzw. ändern oder erweitern?
- Wie etabliere ich einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu meinem Geschäftsmodell?
- Welche Konsequenzen ergeben sich daraus für meine Organisation?
Methoden im Seminar:
- Impuls-Vortrag
- Checklisten
- interaktive Online-Elemente
- Gruppenarbeit mit Austausch
- Einzelgespräche mit jedem Teilnehmer
- Arbeitsblätter
